Cas concret : l’ascenceur

Vous reconnaissez-vous dans ce profil ?

« Je suis un homme performant. »

Je cherche toujours le meilleur résultat, le plus vite possible.
J’optimise ma vie professionnelle et personnelle.
Je prévois même des redondances : deux réveils, une assurance-vie, des backups pour tout.

Mais un jour…

« Je suis devenu fragile. »

Sans GPS, je perds mes repères. Sans téléphone, je suis coupé.
Si mes enfants me sollicitent à l’improviste, je panique.
Le moindre grain de sable dans ma mécanique bien huilée me submerge.

👉 Dans un monde incertain, instable, complexe et ambigu (VUCA), la performance rigide est dépassée.

Aujourd’hui, c’est la robustesse qui fait la différence.

Repenser la robustesse : deux leviers

Replacer le collectif au centre

« Je t’aide, car tu ferais de même pour moi. »

La robustesse est aussi une affaire de relation, de solidarité, d’équipe.
Elle s’ancre dans des logiques de bon sens, de soutien mutuel, d’ajustement en mouvement.

Et vous, quel style de management pratiquez vous ?

Vous procure-t-il la souplesse d’adaptation en fonction des situations ? Il est peut-être temps d’accompagner cette transition avec un coaching adapté, pour ajuster vos méthodes de travail à un monde en constante évolution.

Et maintenant ?

Vous souhaitez :

• Apprendre à intégrer plus de robustesse dans vos processus ?

• Construire des équipes plus adaptables sous pression ?

• Réinventer vos manières de manager et de collaborer ?

Contactez-moi pour un accompagnement personnalisé. Ensemble, redonnons à vos projets la souplesse et la solidité qu’ils méritent.

Travaillons ensemble sur ce qui compte.